Общее видение проекта — а оно надо?
Джозеф Сэлби докладывает о том, что ни степень специализации членов команды, ни её размер не влияют на то насколько подходит конечным пользователям разработанный продукт. Однако в ходе исследоний было обнаружено, что команды, добивающиеся высокой удовлетворённости пользователей всегда отличаются общим видением проекта. Чем лучше каждый член команды понимает бизнес цели, потребности пользователей, а также возможности и ограничения ИТ-разработчиков, т.е. понимает в целом, тем более успешен проект.
Каждый из членов образцовых команд смог без напряга сказать пять самых важных бизнес целей приложения, пять основных типов пользователей приложения, а также пять возможностей и ограничений платформы, на которой работает приложение. Кроме того члены этих команд проявили глубокое понимание как своих проблем и целей, так и аналогичных вещей своих товарищей.
В заключении своего рассказа Джозеф подробно описывает 5 инструментов, необходимых для достижения общего видения проекта командой разработчиков.
Bringing Holistic Awareness to Your Design
Поделиться:
Есть интересная ссылка? Пришли ее нам!
Реакции на пост (3)
Отслеживать в RSS | TrackBack URI
Алан Купер в книге «психбольница в руках пациентов» писал что важен этап проектирования взаимодействия пользователей и программы. Но если команда понимает основные принципы взаимодействия то такая команда будет успешной
Экспромтом:
«Когда в товарищах согласия нет, на лад их дело не пойдет»
Талдычит с детства опыт прошлой жизни,
Но юный дух не внемлет мудрости веков,
Других себе подчас авторитетов ищет.
О, сколько раз я пытался донести эту мысль до проектного руководства! Приходят с «фишками» и «концепциями», которые сами-то излагают с трудом, чего уж там говорить о едином видении командой.
Важность эффективного общения в команде трудно переоценить. Кстати, Джозеф в своей статье даёт рекомендации как раз по организации общения.