2
Инструментарий, Процессы и методики

Менеджер проектов Сэм Барнс некоторое время назад написал статью для Smashing Magazine о частых причинах недооценки проектов и способах преодоления подобных проблем.
Среди основных причин непопадания в сроки автор приводит как известные проблемы (использование новых инструментов, наличие белых пятен в ТЗ, недостаточное знакомство с предметной областью на этапе продажи, необходимость слишком глубокой проработки структуры системы для получения точной оценки), так и «секретные» проблемы, которые профессионалы обычно скрывают даже перед собой (боязнь потерять клиента из-за затягивания с оценкой, необходимость в быстром получении наличных денег, отсутствие статистических данных по предыдущим проектам, недостаток интереса к работе, связанной с оценкой).
Хотя в статье приводятся достаточно широко известные способы борьбы с этими проблемами, она будет полезна как для новичков, так и для опытных менеджеров, для которых она будет поводом еще раз подумать о столь важных проблемах. Кроме того, автор приводит множество ссылок на полезные инструменты планирования.
Effective Strategy To Estimate Time For Your Design Projects